建瓯市管道水下铺设公司建阳市沉管水下铺设

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建瓯市管道水下铺设公司建阳市沉管水下铺设公司安装施工单位

江苏海工建设工程有限公司

建瓯市管道水下铺设公司

环境保护的措施

环境保护是我国一项基本国策,本承包人将于当地政府密切合作,按规定控制施工污染,减少粉尘及噪音污染,为生态平衡创造良好的生态环境。

建立健全环境保护体系

本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定量的环保实施人员与技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。

本承包人将遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对大气的污染,并且应采取科学和规范化的施工方法,把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。

减轻污水、大气污染,保护生态环境措施

1、冲刷与淤积

①承包人应采取有关预防措施,防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底、及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。

②承包人应采取有关预防措施,防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料,在任何河流、水稻灌溉或排水系统中产生淤积。

③施工中的临时排水系统,应以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变。

2、废渣处理

①废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施,弃土场尽可能缩小范围,按图纸规定的位置设置或由工程师指定。

②水和空气污染的预防

a、水的保护

工程废水和生活污水不应排放进入街道、供饮水用水源和河道。

施工期间和完工之后,建筑场地、砂石料场应适当的进行处理,以保持场地整洁。

清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其他方法处理。

施工期间,施工物料水泥、油料、化学品应堆放管理严格,防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染。

施工人员的生活垃圾应集中处理,不得直接排入附近的水体造成污染。

施工的机械应防止漏油,或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。

承包人不能出于任何需要,没有工程师的事先书面同意,不应干扰河道、排水系统的自然流动

b、尘土控制

在全部施工期间,应对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度。

容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。

运转时有粉尘发生的施工场地,均应由防尘设备。

3、临时驻地的环境管理

临时工作人员住地、办公室和其他施工生活场地的环境管理有专人负责。

①生活用水应符合国家健康组织对饮用水的要求。

②化粪池及水处理系统应予以定期清除。

③生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。

④工程实施期间,提供必要的急救和医疗服务。

⑤应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。

创优规划

(1)按质量目标,经理部与各项目公司共同制定全标段工程创优规划,制定目标,提出要求,明确任务,落到实处。

(2)项目队制定工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,选定课题,成立QC小组,积极开展活动,确保全段质量达到优质样板工程。

公司、项目经理部、工程分公司三级均建立质量创优小组,由第一负责人挂帅,总工程师、技术主任、技术主管、质检工程师、可言人员等负责实施、监督、检查、验收。

对确定的创优项目实行主要领导挂牌负责制,实行质量一票否决制。

质量保证体系及框图

为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态,实现优质、高效的干好该项目的管理目标,特制定本质量保证体系。

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保证体系及责任分工

(1)保证体系

(2)责任分工

1)施工现场消防、保卫、健康领导小组组长:由项目副经理担任,全面负责消防、保卫、健康的工作。

2)消防组长:由办公室公安人员担任,各施工副队长负责施工区范围内义务消防队的组织及工作开展。

3)保卫组长:由办公室公安人员担任,各施工队办公室配合组织义务治安联防队。

4)健康组长:由医务室主任担任组长,全面负责该标段的职工健康情况、施工现场环境及生活卫生等。各施工队安全员配合工作。

消防保证措施

(1)现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材配专人管理,组成一个由15~20人的义务消防队,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

(2)消防工作必须遵循“预防为主、防消结合”的方针,项目经理部及施工单位的各级领导实行消防工作责任制,将消防安全工作纳入本单位管理范围,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

(3)进入施工现场建立健全消防组织,落实施工现场的消防设备。组织防火检查,督促火险隐患的整改。组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。

(4)保证各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定,室内不堆放易燃品;严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟;现场的易燃杂物,随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

(5)做好施工现场的生活生产设施布置,合理安排场地内临时设施,做好场地排水供电线路,并符合三防要求,建立防洪、防火组织,配齐消防设施,制订三防措施和管理制度,使防洪、防火落到实处。

现场保卫措施

(1)施工现场建立门卫和巡逻保护制度,经理部设公安民警及保安人员,佩带值勤标志,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员安全保卫工作。

(2)加强外来人员的管理,掌握人员数量,实行治安联防,签定治安协议,非施工人员不得留宿。特殊情况经保卫负责人批准。

(3)职工宿舍、材料库房等易发案部位要指定人员管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。

(4)施工现场发生的各类案件和突发事故,要立即报告公安机关保护好现场,配合公安机关做好侦破工作。

施工人员健康保证措施

(1)建立卫生机构

1)施工现场设立卫生医疗室,定期组织参战职医院进行健康检查,如发现患有高血压、心脏病的职工,不得参加高空作业或不适应身体条件的作业。

2)医疗室与施工队安全人员经常检查及监督施工人员劳动保护执行情况,严禁违犯劳动保护条列的事情发生。

(2)办公、生活设施做到整洁卫生

1)办公室宿舍墙面刷白、内务整齐。

2)食堂锅台、水池等用白瓷片贴面,生熟食品分开存放,食堂操作人员必须有卫生健康合格证,现场及生活开水供应充足,用具符合卫生标准,餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。

3)夏季工地设浴室、换洗间。

4)生活垃圾定点堆放,及时清理,有专人负责。

5)建设水冲式厕所,白瓷砖铺地和贴面,保证供水,设专人随时清扫。

冬期施工措施

根据北京地区的气候状况,冬期寒冷干燥北风多,对施工不利,不便于防寒保湿。根据工期要求,本工程正是冬期施工时间内开工,根据进度安排基坑围护浇筑桩应采取冬期施工措施,具体措施如下:

(1)成立现场冬施领导小组,负责安排、检查冬施工作。项目部成立的QC小组负责组织实施冬期施工的各项质量保证措施,进入冬期施工阶段,要以拟定的冬期施工方案为准,提前交底,围绕工程质量经济合理、减少能耗的原则进行。

(2)进入冬期施工前后,密切注意天气变化,重视天气预报,以防突然降温,并提前提出防寒材料、设备、劳保用品计划。

(3)组织参加冬施的工长、施工班组学习施工方案,以提高冬期施工的质量意识。

(4)加强对商品混凝土厂家的管理,派专人驻厂家监督以下事项:

1)严格掌握冬期施工的混凝土水灰比,骨料中不能夹带冰霜,拌合水要加热,加热温度根据混凝土拌合、运输、灌筑时的热量散失综合考虑,但不能超过80°C。

2)冬期施工时对混凝土质量的检查除应遵守常温施工的规定外,还应检查外加剂的掺量,水、骨料的加热温度,以及拌合时间等。

(5)混凝土在浇筑过程中加强测温,并及时做好记录。

(6)对机械设备进行一次全面检查,及时更换防冻油液,防止受冻。对机械传动部位应及时检查,如有缺陷,及时维修、调整。

(7)运送混凝土时,尽可能缩短运输时间,混凝土罐上加防寒棉套,确保混凝土入模时温度不低于+10°C。

(8)冬期施工混凝土试块不少于三组。

(9)对浆池采取搭设暖棚的措施,防止泥浆受冻,拌制泥浆采用加热水。

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水下砼灌注

①水下砼配合比

砼采用商品砼,要求其塌落度为18~22cm,2小时内离析出的水份不大于砼的1.5%。为了提高桩的质量及各项技术性能指标,缩短工期,同时不影响后序工程的施工,在水下砼配制时,添加UNF—5H高浓型高效减水剂,减水率达25%~30%,硫酸钠含量低于3%,无结晶现象,强度在3d内就能达到70%~80%,7d即可达到设计要求强度。

②水下灌注砼施工顺序

安装导管及漏斗悬挂隔水塞或滑阀灌注首批混凝土灌注砼至桩顶拔出护筒

首先安设导管,导管内壁应光滑圆顺,内径一致,直径采用25cm,中间节长2m,底节长4m,导管使用前试拼、试压、不得漏水并编号,按编号自上而下吊入孔内,位置保持居中,导管下口与孔底保留30~50cm左右。灌注首批砼之前在漏斗中放入隔水塞,然后再灌注首批砼。经计算储存量备足后,剪断铁丝,借助砼重量排除导管内的水,使隔水栓留在孔底。砼的初存量满足首批砼入孔后。导管埋入砼中的深度不小于1m。首批砼灌注后,连续不间断灌注,灌注过程中随时用测锤测探砼高度,推算导管下端埋入砼深度,做好记录,确定导管的提升和拆除。导管下端埋入砼的深度达到4m,提升导管,然后再继续灌注。在灌注过程中,为防止泥浆溢出孔外,孔口周围采用自制的水簸箕封闭,采用泥浆车抽泥浆,拉至固定排污点排放,防止环境污染。

③灌注砼的技术要求

A、批砼灌注量保证导管底口埋入砼中不小于1.0m,灌注过程中砼面高于导管下口2.0m,每次拆除导管前其下端被埋入深度不大于5.0m。砼灌注必需连续,防止断桩。

B、随孔内砼的灌注上升,拆除导管,时间不宜超过15分钟。

C、在灌注过程中,当导管内砼不满,含有空气时,后续的砼采取徐徐灌入漏斗和导管,不得将砼整斗从上而下倾入管内,避免在管内形成高压气囊,挤出管节的橡胶密封垫。

D、砼上层浮浆凿除,桩身砼采用超浇~mm,待桩身达到设计强度后,凿出超浇桩头。

E、在灌注水下砼时,应设专人经常检测导管埋入深度,并做好记录。

F、由于钢筋笼下,素砼量较大,当砼升到钢筋笼下端时,为防止钢筋笼被砼顶托上,应采取以下措施:

a、孔口横向设置2根mm×mm×mm的方木,将两根φ50mm钢管各穿入一个吊环内,纵向放置在方木上,并在钢管上方两端位置各并排放置两根mm×mm×mm的方木,方木上布满砂袋,同时用角钢地锚及φ8mm钢丝线连接拉紧,牢固固定钢筋笼。具体作法见图

b、灌注砼的时间应尽量加快,以防止混凝土进入钢筋笼时其流动性过小。

c、当孔内砼面进入钢筋笼1~2m后,提升导管减小导管埋置深度,增大钢筋笼在下层砼中的埋置深度。

d、灌注将近结束时,由于导管内砼柱高度减小,超压力降低,而导管外的泥浆及所含碴土的稠度和比重增大。如出现砼上升困难时,在孔内加水稀释泥浆,或采取掏出部分沉淀物,使灌注快速运行。在最后一次拔管时,缓慢提拔导管,以免孔内上部泥浆压入桩中。

e、砍球一次成功。在灌注过程中,如因机械故障、堵管、操作失误等原因,造成断桩事故,应及时向监理工程师及设计人员报告,研究补救措施。

成桩质量检查

①砼桩成品质量直接影响工程整体的质量与安全,成品后必须进行检查,检查采用无损检测,严格按《铁路工程基桩无损检测规程》办理,确保所有基桩砼质量均达到Ⅱ类桩以上标准。

②质量要求:砼强度必须符合设计要求,严格按(TB-98)《铁路桥涵工程质量检测评定标准》和(TB-97)《铁路砼与砌体工程施工及验收规范》检验。达到桩无断层或夹层,钻孔桩桩底不高于设计标高,桩头凿除预留部分后无残余松散层和薄弱砼层。

控制桩基下沉对策

本标段高架桥基础1#台~43#墩设计为直径1.0m的钻孔灌注桩,44#墩设计为直径0.6m的钻孔灌注桩。设计桩长因其地形及荷载情况有所变化,最短桩长11m,最长桩长为29m,出于对行车安全的考虑,桩基的后期沉降按照验标中规定要求控制。

为达到上述严格的技术标准,拟采取以下的桩基下沉控制对策:

①选用适宜的钻孔方式

在充分研究工程地质条件并结合我单位即有的成熟施工经验和机械设备能力基础上,我们选择采用“反循环回转钻机钻孔”施工。

②做好试桩工作,特别是通过无损基桩检测试验,确定桩的沉降计算参数。

根据规范要求需做试桩三根,通过试验确定桩的施工工艺和检验桩的承载及其沉降计算参数等。

③选择适宜的清孔方式

为确保清孔质量,根据地质情况反应,我们选择“换浆法”清孔。即在成孔后停止进尺,利用钻机的反循环系统持续抽碴5~15min左右,并向孔内注入清水或新鲜泥浆,使泥浆相对密度逐步降低,检验孔内吸出的泥浆用手触有无粗粒感觉,泥浆比应在1.15以下,含砂率与换入泥浆的含砂率接近为度,并不大于4%、灌注水下砼前,沉渣厚度必须小于mm。

灌注桩质量检查

加强灌注桩质量检验包括成孔质量检验和成桩质量检验,本节着重叙述灌注桩的成孔质量检验。

成孔质量检验主要包括桩位偏差检查、桩径检查、桩垂直度检查、孔底沉碴厚度检查和孔深检查等。其中以孔底沉碴厚度对桩的沉降影响较大。

①孔底沉碴厚度检查

成孔后,用测绳检测桩长,待清孔后,将验孔器用吊车放入孔底,再用测绳检查,即可得出沉渣厚度,沉渣厚度不大于mm。

按照规范要求填写各项质量检验记录。

施工方法及顺序

(1)承台基坑土方开挖

承台位置土层为粘质粉土素填土层、杂填土层、粉质粘土层,开挖采用挖掘机开挖,人工修整,边坡坡度1:1,为防止钢筋受损及桩基被破坏,桩头附近由人工开挖,承台基坑开挖尺寸比设计尺寸各边加大30cm。严格控制基坑开挖深度和平面尺寸,严禁超挖,经验收合格后方可进行下道工序施工。

(2)桩头剔凿

基坑开挖至设计标高后,采用风镐配合人工处理桩头砼,严格控制剔除深度,但必须保证凿除至新鲜、密实砼面且达到桩顶设计标高。进行无损检测,经监理验收合格后进行下道工序施工。

(3)垫层浇筑

根据钎探数据,将桩承台范围内土换填、夯实、浇筑C10混凝土垫层。

(4)安装模板

模板采用组合钢模拼装,型钢支撑,并用斜撑进行加固。模板净空尺寸必须符合承台设计尺寸,且经监理验收合格后进行承台钢筋绑扎。

(5)钢筋绑扎

钢筋在现场加工制作,现场绑扎,必要时可用点焊焊牢。非焊接钢筋骨架的外层钢筋之间用短钢筋支架,以保证位置正确,钢筋加工尺寸严格按照设计图纸施工,钢筋绑扎、焊接等严格按照《铁路砼与砌体工程施工及验收规范》(TB-97)标准执行。

(6)砼灌注

砼灌注前,应将基底处理干净,检查模板是否有缝隙和孔洞,若有则采取措施堵塞,不得漏浆。承台采用C30商品砼,分层浇筑,每层厚度不超过25cm,采用插入式振捣器振捣,移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍,每一振点的振捣延续时间宜为20~30S,以砼不再沉落,不产生气泡,表面呈现浮浆为度,振捣时不得碰撞模板和墩身钢筋笼,以免钢筋笼位移,确保钢筋笼间距位置准确。灌注时应对称进行,使模板受力均匀,同时设专人检查外模,防止模板变形。

(7)砼浇筑完后,采用塑料薄膜覆盖自然养护。

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永春县,德化县,金门县,云霄县,诏安县,漳浦县,长泰县,东山县,南靖县,平和县,华安县,顺昌县,浦城县,光泽县,松溪县,政和县,长汀县,上杭县,武平县,连城县,霞浦县,古田县,屏南县,寿宁县,周宁县,柘荣县

本项目管理模式

本工程按项目管理模式组织施工。推行项目经理负责制。为确保项目的质量,项目经理部分别建立质量管理体系和质量监察体系。

质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。

使用范围及有效期:

(1)使用范围:本工程项目建设全过程(包括保修期)

(2)有效期:本质量计划自发布日起止项目保修期结束止。

质量管理职责

每季由主管领导带领施技部,安质部,计划部等相关部门对管段进行安全、质量,并对施工过程中的重点工序进行技术指导和监察。

项目经理(鲁先炎)

(1)代表企业履行对业主的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;

(2)负责项目的日常管理工作;

(3)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;

(4)对供方进行监督和评审;

(5)主持项目工作会议,审定或签发对外的重要文件;

(6)组织编制职工培训计划;

(7)组织“项目质量计划”的实施及修改工作;

(8)其他应由项目经理担负的职责。

项目总工程师(黄慧芳)

(1)组织和审查图纸资料及施工组织设计,对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任;

(20领导项目质量管理中的技术业务工作,负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和利用工作;

(3)负责技术文件和有关质量文件的批准,发布和更改的审批、协调工作;

(4)负责不合格工程的评定、处之的裁决。

施工技术部

(1)负责项目施工中的各项技术管理工作。负责项目施工组织设计、作业指导书、施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的编制、发放和管理。

(2)根据工程技术质量要求,确定特殊工程的质量要求,确定特殊工程的质量控制方法和手段。

(3)负责提出自制或构件的质量要求和主要材料计划、文件的批准;

(4)针对工程质量问题的潜在原因,组织制定预防措施。

安质检查部

(1)负责工程中间产品和最终产品的检验、施工过程质量监察工作;

(2)负责施工过程检查、施工纪律检查和工程质量评定工作;

(3)根据不合格产品的原因,参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查;

(4)负责项目的QC小组活动。

中心实验室

(1)与物资室配合,负责对外来料进行理化实验分析,并出具报告。

(2)对现场使用的原材料进行品质检验,对砂浆和混凝土试件进行强度试验等,并出具报告;

(3)负责计量管理工作,认真贯彻计量法规法则;

(4)负责新材料、新工艺、新设备、新技术的开发应用工作;

(5)负责实验设备和计量器具的管理;

《中心实验室质量控制程序》见附图

物资机械部

(1)负责项目内物资采购管理,确保所采购的产品符合规定要求;

(2)制定合格分供方标准,组织并参与对一分供方的评定和选择工作,建立和保存合格分供方档案;

(3)制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境,标识情况及发放制定的执行情况;

(4)定期检查物资系统原始记录,做到有可追溯性。

(5)负责项目内所有机电设备管理工作,保证机械设备经常处于完好状态,满足施工生产要求;

(6)大型机械设备实行“三定”(定人、定机、定保养)管理。

计划财务部

(1)负责项目的计量及有关的预算编制工作;

(2)负责项目施工的月、季、年计划的编制和施工调度的工作。

(3)负责选择工程合格、保证其资质、能力满足工程规定要求。

(4)负责本项目财务核算,资金调度,拟定相应的管理办法,并公布实施。

(5)严格监控在全载物的清理工作,督促所属公司按期完成工程计价,债务清理等有关事宜。

(6)严格审核各项费用的报销凭证,对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料;

(7)根据工程成本盈亏情况和质量安全事故等重大问题,督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动,提交报告;

(8)严守财经纪律,始终重视经济活动核算和质量成本的分析。

管理权及最终决策权。

各专业工程师及各职能部门在项目经理、项目副经理、项目总工程师的直接领导下,按照业主代表、监理工程师的指令,在本专业范围内行使管理权。

(本工程施工组织机构详见项目管理班子配备情况其它辅助说明材料)管理人员进场及劳动力安排计划

所有拟投入本工程的人员在开工前10日内,项目经理、项目副经理将带领第一批施工管理人员进场,建成驻地办公室;开工前5日,全部技术人员、管理人员进场,安装调试现场用实验设备,购置办公用品及设备;开工前2日全部施工人员进场。

注:1、机械设备操作人员,随机械运输车押运车进场,其他人员由客车载入现场。

2、本工程未发生分包,本计划表以每班八小时制为基础的。

深圳属亚热带季风型气候区,温暖潮湿,雨量充沛,年平均降雨量为.1mm,4~9月为汛期,占全年降雨量的79.8~88.2%。因此,为减少雨季对施工的影响,特做以下安排。

1、加强与市气象部门联系,及时掌握天气变化情况,采取有效措施,尤其要做好对突法性、破坏性的自然灾害(如台风、暴雨等)的预防工作。切实抓好防汛准备工作。

2、雨季施工必须做好施工场的排水,保持排水沟渠的畅通。

3、各类管沟基础尽可能赶在阴雨天气来临之前完成。

4、雨季开挖土方时,在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度,以利排走雨水,使于雨水后即时复工。

5、施工场地的临时排水设施应与永久性排水设施相结合,防止污水流入绿化带、人行道和快车道,或污染自然水源,引起淤积和冲刷。

6、雨季施工经常清理便道水沟,防止淤塞,保持便道畅通,7、加固临时房屋及其他生产、生活设施,做好防台风准备,避免造成损失,影响生产与生活。

8、搞好物资储备,确保工程正常施工。

9、设备和各类构件雨季应防冲防洗,注意除锈,混凝土的浇筑和养护应采取必要的防雨措施,确保工程质量。

确保文明施工的技术组织措施根据深圳市建设工程创建文明施工现场的要求和建设部、省建委的有关文件精神,结合深圳国际花园城市风貌的要求,本工程力争达到文明施工样板工地,具体措施如下:

1、加强宣传发动、统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是巩固国际花园城市和国家卫生城市成果、创建文明城市的重要工作之一,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

2、结合本工程实际情况,在项目经理部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规定制度,确保文明施工现场管理有章可循。

3、按照施工组织设计的施工总平面图合理布置场地。

(1)施工区域和生活区域严格分工,设置围栏和出入门口,施工工地周边按市国地局确定的位置,设置围栏,围栏采用高于1.8m的塑料板连续封闭脚砌筑50cm的批档连续牢固,外表美观。

(2)主要出入口设置密封门,门侧悬挂标明工地名称、施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、工地负责和联系电话的铭牌,主要出入口采取硬底化砼路面,并设置车辆冲洗设施。

(3)工地内及生活区内道路平坦畅通,建筑材料在规定场整齐堆放,拆下的支架、模板等及时清理码放。

(4)临时设施搭建符合规定,整齐整洁。

(5)工地主要出入口悬挂“七牌一图”,即工程概况牌、施工中央全会概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌和现场平面布置图。

(6)工地内悬挂质量、安全、文明、卫生宣传标语,危险作业区设警示标志牌,机具旁挂操作规程。

(7)办公室应布置整洁,挂开工执照,工地管理机构人员名单及其岗位责任,安全文明施工和消防等名单和制度。

(8)按排水要求设置连续畅通的排水沟渠,出口设集水沉淀池,并定期清洗,设置符合防火要求的消防设施,特别是对易燃易爆材料场所。

(9)设置生活垃圾容器,并派人定期运走,定期开展除“四害”活动。

(10)职工宿舍应符合防火和居住安全要求,地面硬化,采光通风良好,合理分隔,每间面积不超过20m,人均不少于2m,一人一床位,室内电线整齐架设。加强生活用电管理,严格私接电线,严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。

(11)职工食堂符合防火卫生要求,砌砖1.5米以上,硬地坪、给排水系统畅通,通风、采光良好,灶面、菜台面批档平整,有防蝇、蚊设施,饭菜卫生,生熟分切。

为避免环境污染,一律使用液化石油气做饭。设置开水桶,集中供应。炊事员持证上岗。

(12)职工浴室、厕所砖砌墙不低于1.5米,水泥砂浆地面,通风排气良好,排水畅通,设置自动冲洗系统并设化粪池。便糟贴面砖,墙面贴瓷砖。安排专人清扫,保持清洁卫生,严禁随地大小便。

(13)工地员工上岗一律佩戴工作证,并要求文明着装,文明用语。

(14)工地实地环境卫生责任区包干,并悬挂示意图和卫生轮流值日表。

4、施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中整齐堆放、及时处理。施工废水严禁乱排乱放,必须严格按照招标文件要求经处理后达标排放。

5、基础弃地和泥浆不得随意弃置,必须运到规定的弃地场,运土汽车不得散落土石淤泥,污染道路。

6、车辆上路保持车容车貌,不带泥土,不散漏材料、污物,不超载、超高,不超速行驶。

7、作好计划生育宣传教育,职工必须持有婚育证明,协助地方作好计划生育管理工作。与地方公安机关配合,搞好工地的治安工作,共同预防和打击犯罪。

8、加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。

项目经理对文明施工现场施工定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。

9、定期对职工进行法律教育,教育并要求职工礼貌对待过往行人和车辆。

10、按照业主及建设主管部门的指示要求,同时认真听取驻地监理的意见,协调好各方关系,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明标准工地。



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