单位级别升格，作为单位的一把手，肯定要动一动。有些可能会提拔晋升，有些可能是平级调动，要根据单位和个人具体情况而定。单位升格，由正科级变成副县级，单位一把手主要有以下几种去向：
第一，最好的结果就是提拔为副县级，继续担任该单位一把手。虽然是最好的结果，但是比较难实现。因为原单位一把手原来是正科级，不一定满足晋升副县级的条件。而且即使满足相应的条件，也不一定能够获得提拔。由正科级到副县级是一道坎，特别是在市级以下机关。在县级单位自不必说，副县级是县领导，在市级要提拔为副县级，也是需要经过市委常委会，没有过硬的条件，基本不可能上会讨论。虽然少，但是也有这种情况。海南省扶贫办在机构改革前只是副厅级，后来变成省政府组成部门，晋升为正厅级，省扶贫办主任、副主任，在岗位上级别都得到了提升，副主任晋升为副厅级，主任晋升为正厅级。
第二，级别提升，但变成非领导职务或职级。单位级别提升，领导觉得现在的一把手还不具备继续担任一把手的能力，但之前担任职务够资本提升一级，就有可能提拔为副调研员，也就相当于现在的四级调研员。这种情况在市里也发生过。原来市安监局是副处级构架，后来升格为正处级。当时的市安监局局长没有直接升为正处级并继续担任局长，而是晋升为了调研员，并很快调离了市安监局。这可以避免尴尬，也便于新安监局局长开展工作。
第三，平级调动到其他相关单位担任正职或副职。如果调动到其他的正科级单位，就可以继续担任单位一把手。如果调动到相关的副处级单位，那么只可能担任单位的副职。当然也有可能担任处级单位内设机构的负责人，也是正科级别，但这样虽然级别不变，职责却有较大的削弱。在单位规格提升的情况下，原单位一把手应该是干的不错的，所以这种调动一般不太可能。
综合来看，单位升格，从正科到副县级，对于原单位一把手来说是一个很好的事情，大概率级别可以上升，提拔为副处级领导职务或者非领导职务，平级调动也会去一些较好的单位继续担任一把手或级别较高单位副职。
